怎么和难相处的同事合作？

遇到这样的同事合作确实较为困难，以下从应对策略等方面为你分析：

应对策略

1. 明确合作目标与底线

• 清晰梳理合作的核心目标，明确在项目中能达成的关键成果、期望的产出等，避免因“杠精”的反对偏离方向。
• 确定合理的合作底线，对于该同事不合理的要求，明确界定边界，在合作中优先保障合理部分，守住项目的基本推进方向。

1. 沟通策略调整

• 针对性沟通：选择合适时机，以平和、专业且明确的态度与之沟通，清晰传达自己的合作诉求、对项目的期望以及该要求不合理之处，避免冲突升级。可先围绕工作实质内容展开讨论，阐述自身工作的合理之处和合作价值。
• 请求协作思路：在沟通过程中，主动提出可行的协作方式，如寻求双方共同协商改进意见、分摊责任或寻找对方可配合的解决思路，以争取更好合作条件。

1. 自我边界管理

• 在面对冲突时，保持冷静，不因对方的行为过度情绪化反应，避免不必要冲突影响工作进度。若对方言行严重影响项目正常推进，可适时采取必要措施保护自身权益。

关于找领导反映的问题

1. 有必要时可尝试反映

• 若该同事的反对行为已明显影响项目正常开展，且沟通无效，向领导反映是可以考虑的。将合作中的问题、该同事的不良行为及相关影响说明清楚，借助领导的权威和判断力推动问题解决，但要确保反映内容的客观合理，突出具体问题和对项目的影响，避免夸大或不实表述。

1. 需谨慎反映情况

• 若反映过程可能引发更多纠纷或影响自身权益，需谨慎对待。可先尝试内部协商等更温和的途径处理，若仍无法有效解决，再考虑通过合适渠道反映，同时注意反映的合理性，保证信息准确无误。

自身应对建议

• 选择合适时机沟通：避免在情绪激动、问题未解决等不利状态下沟通，选择精力状态良好、心情平和时与对方沟通，便于清晰表达诉求和观点。
• 关注自身权益保障：在合作过程中，注意保护自身合法权益，对不合理要求及时提出异议，必要时寻求专业支持，确保自身在合作中的合理诉求得到维护。

遇到此类冲突，重点在于通过合理沟通调整合作方式，明确边界维护自身权益，若问题无法通过内部协商解决，再借助合理途径寻求解决，确保合作顺利进行。